Jongeren het meest gedupeerd
Het laatste loonbod van Shell is slechter dan wat bij collega bedrijven is afgesproken. Daar is gemiddeld 1.5% in 2016 en 1.5% tot 1.75% in 2017 afgesproken. Shell wil verder de ruimte voor individuele groei van werknemers in de loonschaal verlagen van 2% naar 1%. Piet Verburg van CNV Vakmensen: “De systematiek bij de loonschalen van Shell houdt in dat werknemers aan het begin van de loonschaal, via de toegekende Merit, grotere stappen maken dan tegen het eind van de schaal. Dit betekent dat halvering van de Merit vooral de jongere werknemers treft. Hun doorloop door de loonschaal vertraagt enorm. Het duurt jaren voordat zij een fatsoenlijk beloningsniveau bereiken.”
Werkdruk en waardering
Shell beweegt ook niet op voorstellen om de hoge werkdruk aan te pakken en overwerkcompensatie in het spaarverlof te mogen stoppen. Schellenberg: “Veel ervaren operators gaan met pensioen met als gevolg dat veel jonge mensen moeten worden opgeleid. Die druk komt vaak op de schouders van een kleine groep werknemers. Daarnaast geldt een slechtere pensioenregeling voor werknemers die na 1 juli 2013 in dienst zijn gekomen, waardoor Shell zich zelf uit de markt aan het prijzen is.”
“Shell hanteert richting aandeelhouders strikte normen. Gegarandeerd dividend, en zeker geen nare verrassingen is het motto daar. De belangrijkste stakeholders - de werknemers – moeten tenminste op eenzelfde strikte methodiek kunnen rekenen. Daar past geen halvering van een eerder vastgesteld percentage bij”, benadrukt Verburg.